„Nie pasowałem do pudełka, więc zrobiłem własne”

Doktor filozofii politycznej, Executive Coach i przedsiębiorca Gisele Szyglc, po międzynarodowej karierze założyła firmę doradczą WLC Partners oraz Open Mentoring Network.

Jej doświadczenie w zakresie mentoringu i przywództwa jest rozpoznawane na całym świecie i stawia ją w służbie zwłaszcza kobietom. utrzymanie.

Jaki jest cel Twojego biura?

Stworzyliśmy programy mentoringowe i programy przywódcze, które współtworzymy z dużymi grupami, głównymi działami i instytucjami (INSP (dawniej ENA)…), we Francji i za granicą. Rozwijamy również intranety i organizujemy wydarzenia (konferencje itp.), które są wykorzystywane jako narzędzia edukacyjne.

Należy zauważyć, że od 2016 roku współpracuję z Brazylią, gdzie szkolę wyższe urzędniczki w zakresie przywództwa. Moja ostatnia książka została opublikowana w 2021 r.” wandale (Payot) ukaże się w maju w tym kraju (Editions Cultrix). Naszą osobliwością jest tworzenie długotrwałych partnerstw z klientami. Tworzymy dla nich kompletne systemy (zarówno z kursami indywidualnymi, jak i grupowymi), multimedialne (face-to-face, digital, podcast, kuratorskie, refleksyjne warsztaty ćwiczeń itp.). Każdy system jest dostosowany do wyzwań i kultury firmy. Zwinni, pracujemy jak jubiler.

Jakie są Twoje motywy założenia firmy?

Pasjonowałem się tą pracą i chciałem wywrzeć wpływ w terenie, wnosząc wkład do organizacji i osób, zapewniając im inny wgląd i ułatwiając postęp w ważnych kwestiach. Pole karmi myśl, a myśl wraca na pole: jest to koło cnotliwe. Założyłem własną firmę konsultingową, nad którą obecnie pracuję z Dennisem Christmanem. Synergia naszych umiejętności (filozofa i absolwenta IBM, który pracował nad innowacjami cyfrowymi) zawsze pozwala na propozycje, które są oryginalne, destrukcyjne i destrukcyjne. Nasi klienci mówią, że to, co im dajemy, to nie szkolenia, ale doświadczenia i wycieczki.

Jesteś także autorem wielu książek…

Wśród nich pierwszy Praktyczny przewodnik po poradach we Francji (Pearson – 2014), a następnie w 2016” Jak być genialnym przewodnikiem Kiedy mieszkałem w Londynie. ” Rozwijaj swoje przywództwo. Kultywuj wpływ, aby prowadzić do działania (Eyrolles – 2019); ” Wskazówki dla manekinów » (I edycja – 2020) Oddanie ekspertowi!

Zdecydowałeś się wykorzystać swoje doświadczenie w służbie zaangażowania społeczności…

W rzeczywistości od dawna jestem zaangażowana w sieci zawodowe kobiet, będąc jednocześnie feministką i humanitarną: pragnę równego miejsca dla mężczyzn i kobiet w społeczeństwie. Wraz z moją siostrą Dominique Szczyglak stworzyłam działającą na rzecz równości zawodowej Open Mentoring Network, dzięki której prowadzę grupowe sesje mentoringowe. Stowarzyszenie to koordynuje również sieć ERE (Network Companies for Equality).

Jakie cechy przyczyniły się do Twojego sukcesu i czy napotkałeś jakieś przeszkody?

Moje główne cechy to wytrwałość (jestem maratończykiem), wola (pracować, wywierać wpływ), kreatywność, zamiłowanie do kultur (jestem pochodzenia polskiego i hiszpańskiego), potrzeba uczestnictwa…jako filozof , moje obce pochodzenie, fakt posiadania wielu kapeluszy i bycia kobietą. Wszystko to sprawiło, że pomyślałem o Francji: „Czy sam napisałeś swoją książkę?”, „Zwykle kilka osób to wszystko robi!”. Ponieważ nie pasowałem do funduszu, zbudowałem siebie, zakładając firmę. Wymagało to mojego bardzo silnego zamiłowania do wolności, a także chęci do pracy w inny sposób.

Jak widzisz status liderek?

Dla równowagi świata ważne jest, aby kobiety zajmowały coraz więcej stanowisk kierowniczych, aby przełamać ekosystem oparty na samosegregacji. Różnorodność jest prekursorem różnorodności. Kobiety powinny uważać, że wszystko jest możliwe i uwolnić się od potrzeby wyzwolenia. W ten sposób pozwolą mężczyznom pozbyć się stereotypów. Stąd powstaną nowe paradygmaty, kolejna koncepcja rządzenia i wzbogacenia społeczeństwa.