EDF wzmacnia ofertę jądrową w Polsce – 2023-01-13 o 18:13

(AOF) – Podczas wydarzenia zorganizowanego w Ambasadzie Francji w Polsce, w obecności Ambasadora Francji w Polsce, Frédéric Billet, EDF i Respect Energy poinformowały o podpisaniu umowy o współpracy w zakresie rozwoju projektów energetyki jądrowej w oparciu o technologię SMR Nuward. W niektórych miejscach w Polsce. Umowa ta wyraża stanowczy zamiar EDF i Respect Energy wspólnego podjęcia rozwoju projektów SMR w Polsce i potwierdza duże zainteresowanie technologią Nuward.

Operator wybrał tę technologię, aby wzmocnić swoją obecność w sektorze energetycznym. EDF i Respect Energy zaangażują się w proces oceny nowych lokalizacji w ramach wyłącznej współpracy i będą nadal przygotowywać biznesplan i powiązane finansowanie.

Partnerstwo pomiędzy EDF i Respect Energy, głównym europejskim operatorem i sprzedawcą energii odnawialnej w Polsce, jest dowodem zaangażowania EDF we wdrażanie nowej strategii energii jądrowej w Europie, europejskiego SMR, który uzupełnia ofertę EPR dla Polski.

Ponadto EDF niedawno potwierdził swoją ofertę opartą na technologii EPR, która wzmocni ambicje polskiego programu jądrowego polegającego na dostarczeniu do 2043 roku mocy jądrowej do 9 GWe. EDF posiada bogatą europejską ofertę, która pomoże w dekarbonizacji polskiej gospodarki i wzmocni bezpieczeństwo energetyczne kraju.

AOF – Dowiedz się więcej

Kluczowe punkty

– W 1946 roku powstał światowy lider w energetyce niskoemisyjnej z 38,5 milionami klientów i 117,3 GW zainstalowanej mocy: 60% w energetyce jądrowej, 18% w hydraulice, 8% w energetyce, 9% w gazie, 2% w oleju opałowym i 3% w węglu;

– 84,5 mld euro i moc zainstalowana 117,3 GW: 60% w energetyce jądrowej, 18% w hydraulice, 8% w energiach odnawialnych, 9% w gazie, 3% w oleju opałowym i 2% w węglu;

– Model biznesowy „Cap 30” z 3 osiami strategicznymi: wspieranie klientów w dążeniu do neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla z 10 miliardami przychodów z usług, pierwsze miejsce na świecie jako producent energii elektrycznej netto z CO2 i rola aktora transformacji energetycznej;

– Kapitał jest w 83,69% własnością państwa, Jean-Bernard Levy, dyrektor generalny 18-osobowego zarządu, zostanie zastąpiony przez Luca Rémonda;

– Bilans został oczyszczony w kwietniu z długiem netto w wysokości 42,3 mld euro (ocena A zgodnie z gwarancją rządową), który zostanie wzmocniony przez program sprzedaży 3 mld euro w latach 2022-2024.

Wyzwania

– 4 plany strategiczne: elektromobilność – 30% udział w rynku zasilania pojazdów elektrycznych do 2023 r. Francja, Wielka Brytania, Włochy i Belgia-, magazynowanie -10 GW zainstalowane na całym świecie do 2035 r., energia słoneczna – 30% rynek w 2035 r. we Francji- i Francji Projekt Excel dla przemysłu jądrowego;

– Strategia innowacyjna dedykowana cyfrowej transformacji, procesom produkcyjnym, przyszłym systemom zasilania i dekarbonizacji aplikacji klienckich:

– Budżet na badania i rozwój w wysokości 661 mln euro z 756 opatentowanymi wynalazkami,

– EDF Pulse Growth Fund oraz inkubator i partnerstwa badawcze (Sinclair Lab, 5G Living Lab, Quantum Computing itp.);

– Strategia środowiskowa wchodząca w zakres działania Komitetu:

– Neutralność węglowa do 2050 roku i redukcja emisji o 50% do 2030 roku w stosunku do 2017 roku,

– 99% budżetów operacyjnych jest przeznaczonych na dekarbonizację i transformację energetyczną,

– 8,755 mld euro „ekologicznego i zrównoważonego” finansowania oraz 72% linii kredytowych indeksowanych do wskaźników ESG;

– Rozpoczęcie programu budowy 6 EPR2 i studiów dla 8;

– Zintegrowany operator, od projektowania i produkcji reaktorów jądrowych, poprzez Framedom, którego właścicielem jest 75%, po dystrybucję z Mitsubishi (19,5%).

Wyzwania

– Działanie podlegające prawu NOME (swobodna konkurencja między wszystkimi podmiotami rynkowymi i odsprzedaż jednej czwartej produkcji energii jądrowej przez EDF swoim konkurentom) oraz ceny energii elektrycznej regulowane we Francji, w związku z czym taryfy obejmują mniej kosztów utrzymania sieci;

– wpływ konfliktu rosyjsko-ukraińskiego: wznowienie energetyki jądrowej wymagające inwestycji we francuską marynarkę wojenną i zniesienie taryf dla osób fizycznych;

– neutralizacja przewagi konkurencyjnej energetyki jądrowej poprzez obowiązek sprzedaży energii elektrycznej przemysłowcom po cenach rynkowych;

– cena kontraktów terminowych, tj. 12 euro za akcję, w kierunku renacjonalizacji grupy kwestionowanej przez akcjonariuszy mniejszościowych, ale wykluczonej przez państwo;

– Cel na 2022 r. dotyczący historycznie niskiego poziomu produkcji energii jądrowej na poziomie nieco ponad 280 TWh, po stracie netto w wysokości 5,3 mld euro w pierwszej połowie.

Dowiedz się więcej o sektorze aplikacji

Więcej różnic między aplikacjami

Światowe Obserwatorium Rynków Energii zwraca uwagę na duże rozbieżności w detalicznych cenach energii w Europie. Zyski graczy znajdują się pod presją, ponieważ odczuwają skutki zarówno podwyżek cen hurtowych, jak i większej zmienności cen sprzedaży konsumentom końcowym. Szesnastu największych europejskich dostawców energii odniosło w ubiegłym roku znaczny wzrost przychodów (+47% w porównaniu do 2020 r.), a ich marża operacyjna brutto (marża Ebitda) pogorszyła się z 20,2% do 19,6%. Ci, którzy musieli kupić energię elektryczną na rynku, musieli zapłacić za te dodatkowe bloki po cenie wyższej niż ustalona już cena sprzedaży, przez co ich marże się pogorszyły.

Oczekuje się, że w obliczu niskiej dostępności swojej floty jądrowej EDF odnotuje roczne straty w wysokości 29 miliardów euro do 2022 roku. Engie ma się dobrze, ponieważ udało mu się ograniczyć import rosyjskiego gazu w pierwszej połowie, korzystając jednocześnie z wyższych cen energii elektrycznej. oraz zwiększonej ekspozycji na źródła odnawialne.