Orlin: mistrz Polski w rankingach Fortune 500.

Polska Ekonomiczne zalety stabilności i dobrobytu często są ze sobą sprzeczne ze względu na wahania, jakich doświadczają gospodarki wschodzące. Od skuteczności komunizmu zależą sukcesy Europy w postaci podjęcia trudnych decyzji o przekazaniu pieniędzy na majątek przedsiębiorstwa kapitalistycznego w tej części i utrzymaniu niezależności przedsiębiorstw narodowych. , Z drugiej strony. Jedyną pewnością w zarządzaniu tą równowagą było to, że niezależnie od tego, jak się sprawy potoczą, ze strony dotkniętej części elektoratu posypią się oskarżenia o nepotyzm.

Jednak niedawny sukces energetycznego giganta Orlin pokazał, że Polska wyszła zwycięsko z dominującego dylematu gospodarczego i zrównała się z zachodnimi graczami. Orlin awansował o 208 miejsc na 44. miejsce Europejski ranking Fortune 500Jego sukces zawdzięcza zaufaniu, jakim obdarzyło go państwo polskie.

Polska przyjęła kilka polityk energetycznych mających na celu ochronę konsumentów przed wahaniami cen energii, które poważnie zdestabilizowały inne gospodarki zachodnie, zwłaszcza od czasu wojny na Ukrainie. Grupa Orlen, liczący się gracz na krajowym rynku energii elektrycznej, z obrotami na poziomie 2,3 mld euro, jest w 49,9% własnością państwa. Krytycy tego stanowiska w dużej mierze milczą, ponieważ ceny produkcji i produkcja energii w sąsiednich Niemczech nadal rosną, gdzie dominuje infrastruktura prywatna, zagraniczna, a nawet zależna od Rosji.

Daniel Obajtek, prezes Grupy Orlin, tak opisuje konglomerat, który niedawno przejął Energę, Lotus i Pekin, jako „ Duża grupa multienergetyczna opierająca się na zrównoważonych źródłach finansowania i stabilnym bilansie Pan Obajtek wyjaśnił także, że „ Dywersyfikując swoją działalność, Grupa Orlin buduje swoje przewagi konkurencyjne i posiada potencjał do realizacji inwestycji zwiększających bezpieczeństwo energetyczne Polski i regionu. „.

Sukces Orlina jako partnerstwa publiczno-prywatnego z państwem polskim ostatecznie pokazuje, że to, co polska gospodarka może rozwijać u siebie, ma ogromną atrakcyjność dla rynków międzynarodowych. I nie jest to tylko zamach na szczeblu krajowym: partnerstwa zagraniczne, o które kiedyś zabiegał naród polski, teraz można postrzegać w korzystniejszej pozycji negocjacyjnej przy zawieraniu kontraktów z największymi podmiotami na rynkach międzynarodowych.

Choć Orlin przerabia obecnie ponad 45 mln ton różnych gatunków ropy rocznie i obsługuje 3150 stacji paliw w Europie Środkowo-Wschodniej, ranking Fortune powinien służyć jako punkt wyjścia public relations do innego rodzaju długoterminowej strategii. Oprócz rafinacji ropy naftowej, misją Orlenu jest pomoc Polsce w osiągnięciu celów unijnego „Zielonego Ładu”: budowa farm wiatrowych, rozwój energetyki odnawialnej i bioenergii oraz, co najważniejsze, ambitna jak wszystkie, nadzorowanie krajowego przejścia z węgla na odnawialne źródła energii energia. Energia nuklearna.

Posiadając udziały w ponad 100 krajach na 6 kontynentach, współpraca Orlenu przy dużych projektach infrastrukturalnych będzie miała kluczowe znaczenie dla długoterminowej strategii energetycznej Polski, a Orlen stanie się wiodącą spółką paliwowo-energetyczną w regionie i ogłosi, że osiągnie całkowitą neutralność emisyjną do 2050 roku. Spółka spodziewa się, że jej program inwestycyjny o wartości 19,6 mld zł (ok. 4,5 mld euro) w 2022 r. osiągnie kwotę 36 mld zł (ok. 8,2 mld euro) w 2023 r. i do 120 mld zł (ok. 27,4 mld euro) w energetykę odnawialną. samotnie do końca dekady.

Ranking „Europe 500” magazynu Fortune Orlin umieszcza ją wśród pięciu najszybciej rozwijających się firm – i jako jedyna polska firma – na swoim zestawieniu. Jej 44. pozycja opiera się właściwie na danych spółki z ubiegłego roku, zatem tak mocna pozycja jest w istocie niedoszacowaniem prawdziwej trajektorii Orlina.

Wreszcie Polska może sobie pogratulować, że dzięki zaufaniu, jakim kraj obdarzy narodowego giganta, dokonał istotnego skoku gospodarczego do przodu w stosunku do Europy, a uznanie Fortune potwierdza, że ​​to, co Polska może wypracować u siebie, ma większą wartość dla swoich inwestorów i dla swoich klientów większą wartość niż udzielone zamówienia publiczne.Dla sąsiadów.

Polska gospodarka otrząsnęła się na tyle, że może konkurować z gigantami światowej sceny.